آخر 10 مشاركات
chwilówka przez internet w 15 minut (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:43 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          pożyczki online szybko (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:42 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          pożyczka Opole (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:41 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          szybka chwilówka na konto (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:39 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          chwilówki online 24h (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:38 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          szybka chwilówka na dowód (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 4 - الوقت: 02:37 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          pożyczka Kraków (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:35 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          pożyczka Warszawa (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:32 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          szybka chwilówka przez internet (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:31 PM - التاريخ: 10-31-2014)           »          najnowsza chwilówka przez internet (الكاتـب : scionsile - مشاركات : 0 - المشاهدات : 2 - الوقت: 02:30 PM - التاريخ: 10-31-2014)

ماشاء الله تبارك الله ماشاء الله لاقوة إلا بالله , اللهم اني اسالك الهدى والتقى والعفاف والغنى
روابط مفيدة : استرجاع كلمة المرور | طلب كود تفعيل العضوية | تفعيل العضوية |
العودة   منتديات كلية الادارة والاقتصاد تخصص الإدارة ( التعليم عن بعد ) المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)

إضافة رد
   
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع

كاتشب فراولة

طالب جامعي مميز

كاتشب فراولة غير متواجد حالياً

الإنتساب : Dec 2010
الدولة : الرياض
المشاركات : 446
بمعدل : 0.32 يوميا

عرض البوم صور كاتشب فراولة



  مشاركة رقم : 1  
المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي حل اسئلة السلوك التنظيمي....
قديم بتاريخ : 12-30-2011 الساعة : 06:10 PM

دعوووووووووووووووووواتكم
http://sub3.rofof.com/012wdxqi30/Hl_Al-as'ilh_Slwk.html



ينابيع الأمل

طالب جامعي مميز

ينابيع الأمل غير متواجد حالياً

الإنتساب : Jan 2011
المشاركات : 117
بمعدل : 0.08 يوميا

عرض البوم صور ينابيع الأمل



  مشاركة رقم : 2  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-30-2011 الساعة : 06:12 PM

جزاك الله خير
مشكوره


وجه السعد

طالب جامعي مميز

وجه السعد غير متواجد حالياً

الإنتساب : Jun 2011
المشاركات : 109
بمعدل : 0.09 يوميا

عرض البوم صور وجه السعد



  مشاركة رقم : 3  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-30-2011 الساعة : 07:57 PM

مشكوره ....بس نفس الاسئله اللي ماقدرت احلها مالقيت لها حل
72 73 وغيره

اللي فيها اصحاب النظريات

ماهي معانا ؟؟؟؟


كاتشب فراولة

طالب جامعي مميز

كاتشب فراولة غير متواجد حالياً

الإنتساب : Dec 2010
الدولة : الرياض
المشاركات : 446
بمعدل : 0.32 يوميا

عرض البوم صور كاتشب فراولة



  مشاركة رقم : 4  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-30-2011 الساعة : 08:19 PM

الي مو حلول غيررررررر مطلوووووووووووووب


من عناصر السلوك الفردي في السلوك التنظيمي
التعلم :mrgreen:
جماعات العمل
الرضاء
لاشي مما سبق


2_ استقبال المثيرات بواسطة الحواس وتفسيرها وتنظيمها يعبر عن مفهوم
الشخصية
الادراك :mrgreen:
القيم
لاشي مما سبق


3_ من ضمن خصائص الادراك
القيم
الاتجاهات
التكامل :mrgreen:
لاشي مما سبق


4_ من ضمن شروط عملية التعلم
التغير في السلوك
ان يكون التغير في السلوك دائما نسبيا
توافر شكل معين من الخبرة او التجربه
جيع ماسبق :mrgreen:


5_ انهاء او تقليل سلوك معين بسبب ان هذا السلوك يتبعه مثير لايحبه الفرد يعبر عن مفهوم
التعزيز الاييجابي
الاخماد والاطفاء
العقاب :mrgreen:
لاشي مما سبق


6_ الشعور والاحساس الداخلي الذي يواجه سلوك الفرد لسد حاجة معينه غير مشبعة لديه يعبر عن مفهوم
الدوافع :mrgreen:
الحافز
التعليم
لاشي مما سب


7_ التنظيم الدينماكي داخل الفرد لانظمته الفيسلوجيه والسيلوكيجيه التي تحدد توافقة مع البيئه هو تعبير عن مفهوم
الثقافة
الشخصية :mrgreen:
الادراك
لاشي مما سبق


8_ يعد الشخصيه الذي يعنى تركيبة جسم الانسان كنظام متكامل يتصف يه الفردهو البعد
الاجتماعي
العقلي
الفيسلوجي :mrgreen:
لاشي مما سبق




9_ قد تكون الاتجاهات
ايجابيه
سلبيه
ايجابيه او سلبيه :mrgreen:
لاشي مما سبق


10_ تنقسم الاتجاهات من حيث الظهور الى
اتجاهات عامه واتجاهات نوعية
اتجاهات سريه واتجاهات علنيه :mrgreen:
اتجاهات قويه واتجاهات ضعيفة
لاشي مما سبق


11_ من ضمن خصائص القيم
انها انسانيه لايمكن قياسها كالموجودات
انها صهبة الدراسه بسبب تعقدها
انها نسبيه تختلف من شخص لاخر
جميع ماسبق :mrgreen:


12_ تصنف القيم من زاوية الهدف الى
قيم وسائلية او قيم نهائية اوهدفية :mrgreen:
قيم ملزمة وقيم تفضيلية وقيم نهائية
قيم عامة وقيم خاصة
لاشي مما سبق


13_ شعور الفرد بلانتماء لجماعة ما يظهر نتيجة للتقارب او الجوارمع بني جنسية تعد وجهة النظر تلكتعبير عن النظرية التاليه لتكون الجماعات
نظرية التوازن
نظرية القرب :mrgreen:
نظرية التبادل
لاشي مما سبق


14_ اسلوب القيادة الذي يقوم على الاكراه والعقاب والتهديد باستعمال السلطةهو اسلوب
القيادة الديمقراطيه
القيادة الدكتاتوريه :mrgreen:
قيادة عدم التدخل
لاشي مما سبق


15_ الاتصالات التي تهدف الى انسياب المعلومات على نفس المستوى الاداري من التنظيم هي اتصالات
افقية :mrgreen:
قطريه
عموديه
لاشي مما سبق


16_ العملية التي يحاول فيها طرفان او اكثر الوصول الى اتفاق مقبول حول موضوع او موضوعات مختلف عليها هو تعبير عن مفهوم
الاتصلات
التفاوض :mrgreen:
القيادة
لاشي مما سبق
17_ الوصول الى الهدف دون محاولة اعاقة او الاساءة او الاضرار بالطرف الاخر هو شكل من اشكال
الصراع
التنافس :mrgreen:
الاتصال
لاشي مما سبق


18_ القرارات البرمجيه هي قرارات
روتينية :mrgreen:
غير روتينة
استراتيجية
لاشي مما سبق


19_ عملية اصدار الحكم على اداء وسلوك العاملين في العمل هو تعبير عن مفهوم
التفاوض
الاتصال
تقييم الاداء :mrgreen:
لاشي مما سبق


20_من ضمن مكونات الرضاء الوضيفي
الاجر
محتوى العمل
فرص الترقى
جميع ماسبق :mrgreen:


21_ من ضمن مصادر ظغوط العمل
البيئه الخارجية
الاسرة
الاحداث الشخصية
جميع ماسبق :mrgreen:


22_ تتمثل مصادر الاحباط في
العوائق الداخلية (الذاتيه )
العوائق الخارجيه (البيئيه )
العوائق الداخلية او / الخارجيه :mrgreen:
لاشي مما سبق




23_ تعتبر الخطوة الاولى من خطوات التغيير والتطوير التنظيمي هي
تحديد المشاكل الحقيقية في المنظمة :mrgreen:
تشخيص الوضع الحالي في المنظمة
المتابعة والتقييم
لاشي مما سبق


24_ تبني فكرة جديدة او سلوك جديد بالنسبة لمجال صناعة المنظمة وسوقها وبيلتها العامه هو تعبير عن مفهوم
الابداع التنظيمي :mrgreen:
الاتصال
الاحباط
لاشي مما سبق


25_ قد تكون العوامل الموثرة في المناخ التنظيمي
عوامل خارجية
عوامل تنظيمية
عوامل خارجية او / تنظيميه :mrgreen:
لاشي مما سبق


26_ من عناصر السلوك الجماعي في نموذج السلوك التنظيمي
الادراك
القيادة :mrgreen:
الظغوط
لاشي مما سبق


27_ المرحلة الاخيرة للعملية الادراكية هي
تحديد السلوك او الاستجابة المناسبة :mrgreen:
تحويل وترجمة المثيرات الى رسائل
الانتباه للمنبهات و المثيرات
لاشئ مما سبق


28_ من ضمن معوقات الادراك
التنميط
التسرع بالحكم
الدفاع الادراكي
جميع ما سبق :mrgreen:


29_ التغير النسبي الدائم في تكرار حدوث سلوك معين للفرد ضمن بيئة العمل يعبر عن مفهوم
الادراك
التعلم :mrgreen:
الاتجاهات
لاشئ مما سبق




30_ العملية التي من خلالها يضعف ويتلاشى السلوك الذي لايتبعه تدعيم ومكافأة يطلق عليها مصطلح
التعزيز الايجابي
الاخماد او الاطفاء :mrgreen:
العقاب
لاشئ مما سبق


31_ المؤثرات الخارجية التي تحفز الفرد وتشجعه للقيام بأداء افضل تسمى
الدافع
الحافز :mrgreen:
التعلم
لاشئ مما سبق


32_ من ضمن محددات الشخصية ، السمات التي يكتسبها الفرد عن طريق العملية الجينية ، وتسمى
المحددات الوراثية :mrgreen:
المحددات البيئية
المحدات الثقافية والاجتماعية
لاشئ مما سبق


33_ من ضمن خصائص نضج الشخصية
السلبية
التطلعات طويلة الاجل :mrgreen:
الاهتمامات السطحية
لاشئ مما سبق




34_ حالة التهيؤ والتأهب العقلي والعصبي التي تنظمها الخبرة ولها اثر في توجيه استجابات الفرد تسمى
التعلم
الادراك
الاتجاهات :mrgreen:
لاشئ مما سبق


35_ من ضمن العناصر التي تبرز اهمية القيم
انها تشكل الاساس لفهم الاتجاهات والدوافع
انها عبارة عن قوة محركة ومنظمة للسلوك
انها عبارة عن معيار للمقارنات
جميع ما سبق :mrgreen:


36_ تصنف القيم من زاوية الالزام الى
قيم وسائلية وقيم نهائية أو هدفية
قيم ملزمة وقيم تفضيلية وقيم مثالية :mrgreen:
قيم عامة وقيم خاصة
لاشئ مما سبق


37_ "انجذاب الافراد لبعضهم البعض وتكوينهم لجماعات ما يستند الى اتجاهاتهم المشتركة تجاه اهداف او اشياء معينة " تعد وجهة التظر تلك تعبير عن النظرية التالية لتكوين الجماعات
نظرية التوازن :mrgreen:
نظرية القرب
نظرية التبادل
لاشئ مما سبق


38_ أسلوب القيادة الذي لايملك فيه القائد سلطة رسمية وإنما يمثل رمز للمنظمة ويترك الحرية الكاملة للمرؤوسين هو أسلوب
القيادة الديموقراطية
القيادة الدكتاتورية
قيادة عدم التدخل :mrgreen:
لاشئ مما سبق


39_ تبادل الحقائق والافكار والاراء والعواطف بين شخصين أو أكثر هو تعبير عن مفهوم
الاتجاهات
الاتصال :mrgreen:
القيم
لاشئ مما سبق


40_ المفاوض الذي يفقتد الى الثقة ويحتاج الى غطاء يحتمي به هو المفاوض
المتردد :mrgreen:
القوي
المقنع
لاشئ مما سبق


41_ أسوأ حالة من حالات الصراع على مستوى الافراد هي
الفرد يعف نفسه والاخرين
الفرد لايعرف نفسه ولا يعرف الاخرين :mrgreen:
الفرد يعرف نفسه ولا يعرف الاخرين
لاشئ مما سبق


42_ القرارات الاستباقية هي قرارات تتخذ
قبل وقوع الحدث
بعد وقوع الحدث
أثناء وقوع الحدث
لاشئ مما سبق :mrgreen:


43_الخطوة الاولى من خطوات برنامج قياس وتقييم الاداء هي
تحديد طريقة قياس وتقييم الاداء
وضع معايير قياس الاداء :mrgreen:
تحليل تقارير قياس الاداء
لاشئ مما سبق


44_ الحالة الشخصية للفرد التي تعبر عن مدى قبوله العام لمجموعة العوامل الوظيفية المحيطة ببيئة العمل، هو تعبير عن مفهوم
التفاوض
الاتصال
الرضا الوظيفي :mrgreen:
لاشئ مما سبق


45_ قد تكون اثار ضغوط العمل
ايجابية
سلبية
ايجابية او سلبية :mrgreen:
لاشئ مما سبق


46_ من ضمن صفات السلوك المحفز أنه
متكرر
مرن :mrgreen:
يمثل غاية في حد ذاته
جميع ماسبق


47_ تعتبر الخطوة الاخيرة من خطوات التغيير او التطوير التنظيمي هي
تحديد المشاكل الحقيقية في المنظمة
تشخيص الوضع الحالي للمنظمة
المتابعة والتقييم :mrgreen:
لاشئ مما سبق


48_ للابداع التنظيمي مجموعة من المستويات عددها
اثنان
ثلاثة :mrgreen:
اربعة
لاشئ مما سبق


49_ المتغير الذي يعمل على دمج الفرد والجماعة والمنظمة ، يقصد به
المناخ التنظيمي :mrgreen:
التغيير التنظيمي
التطوير التنظيمي
لاشئ مما سبق


50_ من ضمن عناصر السلوك الفردي في نموذج السلوك التنظيمي:
1-الاداء والانتاجية
2- الرضا
3- الضغوط
4- لا شيء مما سبق :mrgreen:


51_ من ضمن عناصر السلوك الجماعي في نموذج السلوك التنظيمي:
جماعات العمل
القيادة
الاتصال
جميع ما سبق :mrgreen:


52. من ضمن عناصر السلوك الفردي
الادراك :mrgreen:
الرضا
القيادة
لا شيء مما سبق




53_ من ضمن العناصر التي تبرز اهمية السلوك التنظيمي:
كفاءة التنظيم تتاثر بسلوك الافراد
اسلوب القيادة يؤثر على سلوكيات المرؤوسين.
تعزيز السلوك الايجابي بالمكافئة.
جميع ما سبق :mrgreen:


54 _ العملية التي يقوم الافراد من خلالها باختيار المؤثرات وتنظيمها وتفسيرها تسمى:
الادراك
الاتجاهات
القيم
لا شيء مما سبق :mrgreen:


55_ من ضمن خصائص الادراك ان يقوم الفرد باختيار منبهات دون غيرها ويسمى هذا:
المرونة
التكامل
الاختيار :mrgreen:


56_ المرحلة الاولى من مراحل العملية الادراكية هي:
تحويل وترجمة المثيرات
الانتباه للمثيرات :mrgreen:
تحديد السلوك


57_ . من ضمن العوامل المؤثرة في الادراك:
سمات الفرد
المنبه
الموقف
جميع ما سبق :mrgreen:


58_ بناء انطباعات عن الشخص على اساس صفة واحدة هو:
التنميط
تأثير الهالة :mrgreen:
الدفاع الادراكي




59_ . التغيير النسبي الدائم في تكرار حدوث سلوك معين للفرد هو:
التعلم :mrgreen:
بالادراك
القيادة


60_ من ضمن انواع التعلم:
التعلم المقصود
التعلم الفعلي
التعلم الوجداني
جميع ما سبق :mrgreen:


61_ المحرك الاساسي للسلوك الانساني:
الدوافع :mrgreen:
المنبهات
الاستجابة


62_ العملية التي من خلالها يضعف ويتلاشى السلوك الذي لا يتبعه تدعيم هي:
التعزيز الإيجابي
الإخماد والإطفاء :mrgreen:
العقاب


63_ المؤثرات الخارجية التي تحفز الفرد وتشجعه هي:
الدافع
الحافز :mrgreen:
القيم


64_ الحاجات الاجتماعية هي حاجات:
أساسية
ثانوية :mrgreen:


65_ من ضمن أنواع الحوافز:
المعنوية
المادية
الفردية
جميع ما سبق :mrgreen:


66_ مفهوم السلوك التنظيمي يركز على
الافراد والمجموعات وسلوكهم واتجاههم :mrgreen:
علاقة البيئه مع التنظيم
مدى تاثير العاملين على الاهداف
كل ماتقدم


67_ نواتج السلوك هي
الاداء والنتيجة
الرضاء والضغوط
التطوير التنظيمي
كل ماتقدم :mrgreen:


68_ من اثار الادراك على السلوك التنظيمي
تقييم الاداء للعاملين
الدافعيه
أ ، ب :mrgreen:
لاشي مماذكر


69_ الاسقاط هو
ان يغزو الفرد الجانب السلبي من سلوكه الى اشخاص اخرين :mrgreen:
ان يغزو الفرد الجانب الايجابي من سلوكه الى اشخاص اخرين
أ ، ب
لاشي مماذكر


70_ انواع التعلم حسب ظروف التعلم والظروف التي يتم فيها
التعلم المقصود
التعلم العرضي والمصاحب
أ ، ب :mrgreen:
لاشي مماذكر


71_ عناصر التعلم
الدوافع والمنبهات
الاستجابه والتعزيز
أ ، ب :mrgreen:
لاشي مماذكر


72_ نظرية ذات العاملين (لهيرزبرج ) (Herzberg) عام (1995) تقسم الحاجات الى
عوامل الوقاية والصيانة وعوامل الدفع
عوامل دفع وعوامل جذب
عوامل صغرى وعوامل كبرى
لاشي مماذكر


73_ تركز عملية دفع الانجاز (لماكليلاند ) (McClelland) uhl )عام (1967م) على
الحاجة الى الانجاز والحاجة الى القوة والحاجة الى الانتماء
حاجات الامن والحماية
الحاجات الاجتماعية
لاشي مماذكر


74_ من ابعاد الشخصية
البعد الفيسلوجي
البعد الاجتماعي
البعد العقلي والعاطفي
كل ماتقدم :mrgreen:






75_ تنقسم لاتجاهات من حيث الموضوع الى
اتجاهات عامه واتجاهات نوعية :mrgreen:
اتجاهات فرديه واتجاهات ثنائية
أ ، ب
لاشي مماذكر


76_ من العناصر المؤثرة في تغيير الاتجاهات
الاقناع
التنافر الوجداني
أ ، ب :mrgreen:
لاشي مماذكر


77_ تصنف القيم من زاوية الهدف الى
القيم الوسائلية والقيم النهائية :mrgreen:
القيم التفضيلية والقيم المثالية
أ ، ب
لاشي مماذكر


78_ هيكلة الجماعات تتضمن
تركيب الجماعة
المعايير السلوكية
الادوار
كل ماتقدم :mrgreen:




79_ من نظرية القيادة (نظريةالبعدين)
يطلق على هذة النظريةاسم دراسات جامعة ولايةاوهايو في القيادة
يطلق على هذة النظريةاسم دراسات جامعة كاليفرونيا في القيادة
أ ، ب
لاشي مماذكر


80_ طرق الاتصال
الاتصالات المكتوبة
الاتصالات الشفهية
الاتصالات غير اللفظية
كل ماتقدم :mrgreen:


81_ استراتجيات التفاوض
اثنتين :mrgreen:
ثلاث
أ ، ب
لاشي مماذكر
82_ من اساليب اداة الصراع التنظيمي اسلوب التجنب وهو
لاتعاون ولا حزم :mrgreen:
التعاون والحزم معا بشكل جزائي
أ ، ب
لاشي مماذكر


83_ من اسليب اتخاذ القرار الاسلوب التصويري وهو
درجة التسامح مع الغموض عالية والتفكير حدسي
درجة التسامح مع الغموض منخفضة والتفكير حدسي
أ ، ب
لاشي مماذكر


84_ من اهداف القياس والقيم على مستوى المنظمة
ايجاد مناخ ملائم من الثقة والتعامل الاخلاقي :mrgreen:
تطوير العلاقات الجيدة مع العاملين
شعور العاملين بالعداله
كل ماتقدم




85_ من مكونات الرضاء الوظيفي
الاجر وفرص الترقي
ساعات العمل والراحة وظروف العمل المادية
محتوى العمل ونمط الاشراف
كل ماتقدم :mrgreen:


86_ من اثار ظغوط العمل الايجابية
تزويد الفردبلحيوية والنشاط والثقة والتفائل
تجعل الفرد يفكر في العمل
أ ، ب :mrgreen:
لاشي مماذكر


87_ السلوك الدفاعي او الوقائي هو
ان يواجه الفرد حقيقة الموقف، فقد يشعر الفرد ان الهدف او الحاجهغير واقعيهوعندها لايتخذ أي اجراءاو ردة فعل نحوها
السلوك الذي يتبناه الفرد دفاعا عن نفسه عندما يشعر ان فشله في اشباع الحاجة قد سبب موقف يهدد ذاته
أ ، ب
لاشي مماذكر


88_من انواع التغيير والتطوير التنظيمي من حيث درجة التخطيط
التغيير العشوائي :mrgreen:
التغييرالسريع
أ ، ب
لاشي مماذكر


89_مستويات الابداع
خمسة
اربعه
ثلاثة :mrgreen:
لاشي مما ذكر


90_ حدد كويز(Koys) وتوماس (Thomas) الاطار العام للمناخ التنظيمي
بثمانية ابعاد رائيسية
بخمسة ابعاد رائيسية
بثلاثة ابعاد رائيسية
لاشي مما ذكر




91 _ تقسم الاتجاهات من حيث الشدة الى
اتجاهات عامة واتجاهات نوعية
اتجاهات سرية واتجاهات علنية
اتجاهات قوية واتجاهات ضعيفة :mrgreen:
لاشي مما سبق
[/quote]


موادع الليل

طالب جامعي مميز

موادع الليل غير متواجد حالياً

الإنتساب : Jan 2011
الدولة : الرياض
المشاركات : 115
بمعدل : 0.08 يوميا

عرض البوم صور موادع الليل



  مشاركة رقم : 5  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-30-2011 الساعة : 10:17 PM

يعطيك العافية كا تشب ماقصرتي تسلم يدينك كذا الواحد يراجع وهو مرتاح :zzsoft:

توقيع موادع الليل

[SIGPIC][/SIGPIC]



http://www.tvquran.com/Al-Dosari.htm




ام انس

طالب جامعي نشط

ام انس غير متواجد حالياً

الإنتساب : Mar 2011
المشاركات : 73
بمعدل : 0.05 يوميا

عرض البوم صور ام انس



  مشاركة رقم : 6  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-30-2011 الساعة : 11:18 PM

يعطيك ربي الف عافيه الله يوفقك كاتشب


ماي فيوتشر

طالب جامعي مميز

ماي فيوتشر غير متواجد حالياً

الإنتساب : May 2011
المشاركات : 360
بمعدل : 0.28 يوميا

عرض البوم صور ماي فيوتشر



  مشاركة رقم : 7  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-31-2011 الساعة : 02:53 AM

يعطيك العافيه ماقصرتي


عوجان

طالب جامعي مميز

عوجان غير متواجد حالياً

الإنتساب : Dec 2010
المشاركات : 744
بمعدل : 0.53 يوميا

عرض البوم صور عوجان



  مشاركة رقم : 8  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-31-2011 الساعة : 03:09 AM

يعطيك العافيه ماقصرتي



أبو ثابت

طالب جامعي مميز

أبو ثابت غير متواجد حالياً

الإنتساب : Jul 2010
الدولة : الرياض
المشاركات : 191
بمعدل : 0.12 يوميا

عرض البوم صور أبو ثابت



  مشاركة رقم : 9  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-31-2011 الساعة : 04:58 AM

54 _ العملية التي يقوم الافراد من خلالها باختيار المؤثرات وتنظيمها وتفسيرها تسمى:
الادراك
الاتجاهات
القيم
لا شيء مما سبق :


هل هذه إجابة أكيدة ؟؟


توقيع أبو ثابت

اللهم وفق الطلاب والطالبات وارزقهم النجاح دنيا وآخرة

https://twitter.com/#!/aalhunaishel



اسمومه

طالب جامعي مميز

اسمومه غير متواجد حالياً

الإنتساب : Dec 2010
الدولة : الــشرقــيه
المشاركات : 163
بمعدل : 0.12 يوميا

عرض البوم صور اسمومه



  مشاركة رقم : 10  
كاتب الموضوع : كاتشب فراولة المنتدى : المستوى الرابع( ادارة و اقتصاد)
افتراضي
قديم بتاريخ : 12-31-2011 الساعة : 06:28 AM

الاسئله هاذي معتمده منزلها الدكتور!!!!!!




من وين لــــــــــــكم .............

إضافة رد


أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة


الساعة الآن 05:37 PM.


Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd. , Designed & TranZ By Almuhajir
design and development by vb.ebda4supp.com